本着总结2023年4月份工作情况、安排部署5月份工作计划，全面跟进公司各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析工作中遇到的问题，进行业务培训，了解公司最新的发展动向。集团于5月12日19：00在总部多功能会议室召开2023年5月份经理级例会。集团董事长、副总经理、各部门负责人、各传香客食堂经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“稳经营，抓安全”这一主题开展。本次会议由集团副总经理崔君秋主持。

会议在主持人开场致辞及全体人员合唱《团结就是力量》歌曲中拉开帷幕。会上集团各部门负责人就本部门5月份的工作重点进行布置。财务部经理张跃就集团下辖各传香客食堂3月份财务数据及4月份经营完成情况进行数据分析，并通报财务部工作布置与要求。运营管理部经理段鲁坤通报4月份各食堂六T检查情况与食品安全风险评估报告结果。副总经理张超公布了4月份食堂的“五星排行榜”，通报各食堂4月经营分析表，并对“生产计划单事项”进行培训。副总经理尹正会通报4月份各传香客食堂经理考核结果、各传香客食堂人均产值对比分析、人力部工作布置与要求。副总经理崔君秋宣读集团下发的红头文件。最后，选取月度考核前五名的食堂经理作为代表，登台汇报“4月份工作总结和5月份工作计划”。

辛董认真听完各部门、各食堂的工作汇报后指出：各食堂要落实日管控、周排查、月调度的工作制度和机制，切实加强食堂各项安全工作的管理，杜绝任何安全事故的发生。同时，各食堂经理要建立自己的思维模式，提高自身认知水平，带领团队共同进步！

最后，会议在响亮的“李府企业文化”的口号中圆满结束。