本着总结2020年10月份工作情况、安排部署11月份工作计划，全面跟进集团各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析工作中遇到的问题，进一步提升管理水平的思想理念，我集团于11月14日—15日在总部多功能会议室召开2020年11月份经理级例会。集团各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型”这一主题开展，会议由集团副总经理尹正会主持。

会议在主持人开场致辞及全体人员合唱《团结就是力量》歌曲中拉开帷幕。会上集团各部门负责人就本部门11月份的工作重点进行布置。财务部主办会计张跃就集团下辖各传香客食堂9、10月份经营完成情况进行数据分析；副总经理尹正会对各食堂9月份人均产值进行分析，同时公布10月份人力资源部对各传香客食堂经理的考核结果，对10月份考核优秀的彭良胜经理、曹典炬经理和宣以顺经理进行了表彰颁奖，三位优秀经理共同登台真诚感谢集团的大力栽培和支持，并就各自如何立足本职岗位把工作在做好的基础上做出色进行了分享；副总经理张超对各食堂10月份六T考核排行榜进行通报，并针对目前各传香客食堂整体运营工作深入点评、剖析，同时对下月工作重点、工作目标进行相应的布置；事业部经理梁灿对大家进行了业务知识培训；总经办经理崔君秋宣读集团下发的红头文件，对传香客科学岛食堂在中科院合肥物质科学研究院组织的检查评比工作中获得第一名的优异成绩进行了表彰奖励。

下午，全体参会人员就“如何做好食堂经营管理工作”这一话题组织开展研讨会，传香客滁州学院食堂经理彭良胜作为优秀经理代表登上演讲台，针对食堂现场的规范管理工作进行专项授课，并向大家进行了经验分享。随后，食堂经理代表结合食堂实际情况和个人工作经验，就如何抓经营强管理进行了深入交流，大家相互学习，取长补短，获益良多。

辛董认真听完各传香客食堂经理的分享后结合各部门、各食堂的工作汇报指出，自大力推进第三方监管进食堂以来，已经在提升食堂现场规范管理上取得了一定的成果，下一步，集团将加快加大推进力度，确保每个食堂每个月都要有第三方监管公司进行检查。同时，各食堂经理也要不断学习，提高经营能力，提升管理水平，强化食堂工作的制度化和流程化，带领团队不断前进，共同推进完成集团年度生产经营目标任务。

15日上午，在集团总部全体家人和各食堂经理的共同见证下，集团为两对师徒举行了隆重的拜师仪式。师徒共同上台进行了拜师仪式，仪式礼毕，全体家人报以热烈而响亮的掌声向他们表示祝贺。新晋师徒纷纷表态发言，表示一定珍惜师徒关系，共同学习，共同进步，为集团建设贡献力量。慷慨激昂的话语振奋了全体与会人员的精神，现场涌动着温情而活跃的气氛。最后，集团为总部与各传香客食堂团队颁发了2020年9月份绩效奖金，集团总部全体家人和各传香客食堂经理纷纷上台领奖并表达对大爱的辛董及集团的感恩之情。

本次会议在响亮的“我行一切都行，一切的不行都是因为我不行”口号中圆满结束。