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李府集团召开2019年9月份月度经理级例会
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发布时间:2019-10-9 | 浏览次数:3182 次

本着总结2019年9月份工作情况、安排部署10月份工作计划,全面跟进公司各部门、各传香客食堂工作情况,研讨分析工作中遇到的问题,进一步提升管理水平的思想理念,我集团于10月6日—7日在总部多功能会议室召开2019年9月份经理级例会。集团各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“质量卫生安全求生存,主动服务创新求发展”这一主题开展,会议由集团副总经理尹正会主持。

会议在主持人开场致辞及全体人员合唱《歌唱祖国》歌曲中拉开帷幕。会议开始,辛董上台揭幕了集团2018-2019年度功勋人物(分别是彭良胜经理、曹典炬经理、宣以顺经理),并向三位经理表示祝贺并赋予期望,三位经理纷纷表示将珍惜荣誉,在今后的工作中更加努力奋进,不辜负公司领导的信任。之后集团各部门负责人就本部门9月份的工作重点进行汇报。财务部主管何燕集团下辖各传香客食堂6-8经营完成情况进行数据分析副总经理尹正会宣读人力资源部下发的红头文件,公布9月份人力资源部对各传香客食堂经理考核结果同时对各食堂9月份人均产值进行分析,并将人力部9月份的工作进行汇报;副总经理张超对9月份T排行榜进行通报,针对目前各传香客食堂整体营运工作深入点评、剖析同时对下月工作重点、工作目标进行相应的布置;事业部经理梁灿围绕当前事业部9月工作进行汇报,并对传香客食堂10月份营销活动进行计划和部署;随后总经办经理崔君秋宣读集团下发的红头文件,同时宣读《食堂设备使用管理规定》,并将总经办的9月份工作进行汇报。

10月7日上午,副总经理张超就《餐饮服务食品安全知识》进行培训,认真强调食品安全注意细节,全场受益匪浅。之后各食堂经理就如何“从知道到做到”,对《食堂经理岗位职责与工作流程标准》提出个人的建议与意见。辛董结合汇总的意见建议,指出各经理要提高管理水平,强调流程管事制度管人,全体人员要积极转变思维,严格要求自己,要不断学习,敢于行动,勇于承担责任,带领团队不断前进,从而共同推进集团的全面发展。

最后,集团为总部与各传香客食堂团队颁发了6月份绩效奖金。本次会议在响亮的“我行一切都行,一切的不行都是因为我不行”口号中圆满结束。

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