本着总结2018年上半年工作情况、安排布置下半年工作计划，全面跟进公司各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析在上半年工作中遇到的问题，进一步提升管理水平的思想理念，我集团于8月8日在总部会议室召开2018年年中经理级例会。公司各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。会议由集团副总经理尹正会主持。

本次会议紧紧围绕“夯实团队建设，提升企业文化；凝聚全员力量，再创企业辉煌”这一主题开展。会上，集团各部门负责人就本部门上半年的工作重点及下半年的计划进行汇报。财务部主管苏雪梅通报了集团下辖各传香客食堂2018年6月份经营完成情况及上半年经营整体数据，并要求各传香客食堂经理按照财务部门的指示完成财务数据的汇报，确保责任落实到人，实现任务层层分解。随后，副总经理张超重点围绕当前事业部主要工作进行汇报，阐述六T检查过程中各传香客食堂面临的问题，同时对下半年的工作重点、工作目标进行相应的布置与要求。副总经理尹正会就本部门的工作进行汇报，强调各传香客食堂经理要认真对待食堂绩效考评，并依据2018年上半年的目标实现情况对下半年的工作做了详细的部署安排。总经办副主任梁灿代表本部门进行相关工作汇报，并表示始终坚定不移贯彻“三大文件”作风，认真务实抓好质量文化建设，不断提升企业品质，形成长效机制。

辛董认真听完集团总部工作汇报后，指出总部各部门上半年整体工作完成较为理想，但也存在着不足之处，强调要牢牢把握集团发展大局，结合年初预定的各项工作目标，深挖潜力，从内部分析原因，采取有效落地措施。各部门负责人要带头部署，切实抓成效，在发展中进行阶段性总结，不断创新管理思路和方法，提高团队建设管理水平。

随后，我集团下辖各传香客食堂经理逐一就本食堂经营情况进行汇报。辛董听完汇报后指出，产品质量是企业生存和发展的生命线，要始终以食品安全工作为中心。同时，实行多元化经营，弥补产品单一性带来的不足，并倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试、坚持不懈，确保2018年度整体经营目标的实现。

会议最后，辛董对集团总部各部门及下辖各传香客食堂上半年管理工作的付出与所取得的成绩表示高度肯定和赞扬。本次工作会议始终贯穿着求真务实的精神，与会人员本着认真负责的态度，从集团的实际情况出发，进一步加强规范管理的学习，为下半年各部门、各食堂任务达成奠定夯实的基础。