本着总结11月份工作情况、安排布置12月份工作计划，了解集团最新发展动向，全面跟进集团各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析工作过程中遇到的问题，进一步提升管理水平的思想理念，集团于12月09日8点30分在总部会议室召开11月份经理级例会。集团各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“冲刺学期收官战，确保安全重质量；夯实文化软实力，深入民心促发展 ”这一主题进行，会议由集团副总经理尹正会主持。

会议伊始，人力资源部和总经办分别宣读了11月份集团红头文件，财务部通报各传香客食堂10月份经营数据。随后，副总经理张超就11月份各传香客食堂的六T检查结果及排行榜对与会人员进行剖析、点评；副总经理尹正会就各传香客食堂经理的考核结果进行公布并结合公司实际运营情况，对“钉钉”办公软件的新功能进行宣讲。总经办副主任梁灿就食堂总结报告等事宜对各传香客食堂经理进行相关要求。

集团各部门负责人工作汇报完结后，传香客食堂经理代表纷纷就所辖食堂10月份经营情况和11月份营销计划进行相应的汇报。汇报过程中，区域经理彭良胜、宣以顺就食堂成本控制这一主题与参会人员进行分享、交流。辛董听完汇报后指出各传香客食堂整体营业业绩有所提升，但依然存在不足之处；食堂成本控制要通过菜品合理搭配、能耗的节约等多重方式进行；目前已经进入12月份，各传香客食堂应以安全为主，本月的营销应整体围绕圣诞节来开展，重视就餐师生的体验，提前宣传、谋划。

我集团全体员工将严格执行公司既定发展战略，食品安全与食品质量两手抓，两手都要硬。本次会议在“我行，一切都行，一切的不行都是因为我不行”的响亮口号中圆满结束。