本着总结10月份工作情况、安排布置11月份工作计划，了解集团最新发展动向，全面跟进集团各部门、各传香客食堂工作情况，研讨分析工作过程中遇到的问题，进一步提升管理水平的思想理念，集团于11月04日8点30分在总部会议室召开10月份经理级例会。集团各部门负责人、各传香客食堂区域经理、经理等各级管理人员参加会议并做了相应的工作汇报。本次会议紧紧围绕“不忘初心，继续深化企业自转之路，为实现李府梦努力奋斗”这一主题进行，会议由集团副总经理尹正会主持。

会议伊始，人力资源部和总经办分别宣读了人事任命及10月份集团红头文件，财务部通报各传香客食堂10月份经营数据。随后，副总经理张超就10月份各传香客食堂的六T检查结果及排行榜对与会人员进行剖析、点评；副总经理尹正会就新版食堂管理人员绩效考核方案及评定表、钉钉软件的使用情况及下一步计划等对我集团总部各部门负责人及各传香客食堂经理进行相关要求并详细讲解。总经办副主任梁灿就消防安全等事宜对各传香客食堂经理进行宣导。会中，辛董要求参会人员认真学习新版“安徽李府酒店管理有限公司食品安全管理制度汇编”和皖食药安办秘【2017】8号文件。

集团各部门负责人工作汇报完结后，各传香客食堂经理纷纷就所辖食堂10月份经营情况和11月份营销计划进行相应的汇报。辛董听完后逐一点评，辛董指出各传香客食堂在10月份整体完成既定目标，但个别食堂的食堂管理工作还需提高，团队建设还需完善，自转经营理念还需夯实。辛董要求各传香客食堂11月经营要紧紧围绕“感动客户”这一主题开展，通过线上、线下的方式与就餐师生交流，并通过一系列的营销活动让利师生，服务师生。

我集团全体员工将严格按照辛董的要求，完成既定目标及相应的工作计划，牢牢把守食品生产安全的原则，提升菜肴质量、服务水平，扩大品牌影响力。