2016年4月2日，室外春雨绵绵，室内热情高涨。安徽李府集团2016年3月份经理级月度例会在公司总部大会议室隆重召开。董事长辛国芳出席会议并围绕“开局年，携手并进新起点；勇改革，凝心聚力赢未来”的会议主题发表主旨讲话。公司各部门负责人、各食堂区域经理、经理、副经理、厨师长等各级管理人员及特邀嘉宾参加会议并做了工作汇报。会议由总经理助理兼总经办主任谷端主持。

李府集团03月份经理级月会

辛董发表主旨讲话

会上，总经办副主任梁灿宣读了2016年2-3月份公司下发的各项通知；人力资源部总监尹正会宣读了集团相关人事任命文件，并通报了《基层员工培训管理办法》；总经办主任谷端宣布了集团《关于公司各级员工投诉（申诉）的规定》。

新任命管理人员就职演讲

会上，公司各部门、各食堂负责人逐一做了工作总结。重点汇报了3月份工作完成情况、4月份的工作计划以及在工作中暴露出来的问题和改进办法。技术部总监王士朝作了《每日生产计划与营业收支的关系》的专题培训；总经理助理谷端就集团即将施行的《企业自转智慧系统》做了介绍。董事长辛国芳在逐一点评了各单位工作情况后，做出重要讲话。

事业部总监张超作食堂六T管理图片分析

辛董指出，2016年是公司发展史上的又一个开局之年，我们将持续而坚定的迈向成为全国知名团膳企业的目标。3月份的工作，我们各单位较好的完成了自己的本职工作，绝大部分食堂完成了集团制定的目标考核任务。这说明开年以来，我们紧紧围绕2015年年终总结大会的部署开展工作，取得了一定成效。但是，还有一些比较顽固的问题困扰着我们的发展，针对这些问题，公司今年引进了《企业自转系统》，将花费大力气彻底的解决出现问题的根源，今年将是我们李府集团的改革元年。

辛董要求，各食堂要严格执行集团公司各项规章制度，事关食品安全，集团将持续保持对食堂食品安全卫生质量的高压态势；要切实执行公司总部下发的各项通知指令，严格按照流程办事，责任到人。集团各部门要紧紧围绕“支持、配合、服务、检查、指导”的十字方针开展工作，做好食堂经营管理的后勤支持保障工作。

辛董要求，各单位负责人要根据集团下发的《企业自转智慧系统》施行办法，切实做好人员调配与状态调整工作。要精心选拔有志于与公司共同发展、有志于提高自己工作能动性的员工参与进来。要认清公司致力于改革的决心，迅速调整心态，既要搭上公司改革的快车，也要扮好公司改革工作推进者的角色。

   会议还研究了其它事项，部署了4月份集团主要工作。同时对传香客合肥学院食堂经理焦娉婷予以了隆重表彰，以勉励她带领该食堂取得了2015年度合肥学院“先进单位”荣誉称号的优异成绩。

表彰传香客合肥学院食堂经理焦娉婷